为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清配合下，隆重召开了立即加工过程技术应用调整该项目项目立项评审会会会，评审会会委员会由有关的部室组织部长和部件领导工程建设师从事。
每次业务确立初审运用，分我司总结、评标委员会评议的方式实行。请求业务确立研究从系统提升主要内容、系统路线图、提升手段、河北四建占比、成本利润指标图等管理方面实行总结，评标委员会会对提升业务的的前瞻性、最先进性、现实可行性研究等提供了具体情况最好是和业务确立最好是，要明确业务的科技创新提升角度。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。