4月12日早上，集团党支部副书记、董事会成員长董国富民强，副总管理管理张新煜，市場发展部副外长杨帅、刘义超（兼雄安业务处医生）到六分集团（雄安分集团）实地调研方案市場发展任务。分集团班子成員、市場发展科承担责任人参加者实地调研方案例会。分有限集团公司就2020近年来主线任务定制开拓现象及下那步工做运行计划做仔细报告。张新煜明确提起了分有限集团公司建筑体市面 定制开拓工做出现的大问题，认真梳理了定制开拓难点，分析一下了某些市面 现阶段，提起要喜爱消费者干系的保障与夯实，多创业工作个人短信的定位跟踪与放进，喜爱雄安滨海新区的基本建设动态图片，并查看有交换价值的创业工作个人短信。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
武汉分机构副总李广涛、党支书臧结合也列席了某次深层，并对分机构市场的開發任务作了工作汇报。